Mapeamento de Competências.
Os seus colaboradores sabem quais são os comportamentos esperados por eles? E os líderes, sabem como avaliar esses comportamentos? Ter um Mapa de Competências, pode ser um excelente caminho para organizar a gestão de talentos da sua empresa!
Competências são um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que podem ser desenvolvidas pelos colaboradores e ter clareza de quais são as competências essenciais para o seu negócio, ajuda na tomada de decisão, direciona os programas de desenvolvimento e estabelece parâmetros para avaliação de desempenho, colaborando para o crescimento organizacional.
Na Mais Performance, mapeamos desde competências organizacionais (àquelas que são relacionadas ao negócio e direcionam toda a Cia), até competências funcionais (àquelas que estão relacionadas a um cargo ou função, e direcionam uma área ou perfil de colaborador).
Imersão
Para mapear competências é fundamental mergulhar na realidade do negócio a fim de identificar os comportamentos críticos, tanto para a entrega de resultados, quanto para o alcance de objetivos de longo prazo.
Nesta etapa são utilizados diferentes instrumentos, como entrevistas, pesquisas quantitativas e qualitativas, baralho de competências, atividades lúdicas, etc.
Cocriação
Através de sessões de Design Thinking, todas as competências identificadas, são filtradas, priorizadas e descritas de forma colaborativa, garantindo assim total aderência as necessidades do negócio e dos usuários.
O resultado é uma linguagem leve, de fácil entendimento e que traduz com exatidão o DNA organizacional.
Implantação
Toda construção precisa ser comunicada e neste caso, a Mais Performance customiza a solução de acordo com a necessidade de cada empresa.
Podemos conduzir Workshops de capacitação de líderes, caso o contexto seja de Mapeamento de Competências Organizacionais, ou mesmo construir books informativos, caso a realidade seja de um mapa de competências funcionais.